Führungsgrundsätze

Aus QMS Wiki
Zur Navigation springen Zur Suche springen

Im Jahr 2010 wurde die JLink temp experts GmbH gegründet und ist geprägt von Unternehmergeist, persönlichem Antrieb und dem Streben, immer den besten Service für seine Kunden anzubieten. Diese Atmosphäre wollen wir erhalten und pflegen daher ein besonderes Führungsverhalten, welches nachfolgend beschrieben ist.

Mit diesen Grundsätzen soll allen Mitarbeitern ein Handlungsrahmen gegeben werden, der Transparenz über die Anforderungen und Erwartungen an die Führungsrolle schafft.

Präambel

Unternehmertum, Verbindlichkeit und Integrität. Diese Begrifflichkeiten bezeichnen die Maßstäbe unserer täglichen Arbeit. Wir führen indem wir persönliche Freiheiten gewähren, Ziele definieren und unsere Mitarbeiter dazu anhalten, unternehmerische Verantwortung zu übernehmen. Bei all unseren Aktivitäten achten wir konsequent auf die Einhaltung von Recht und Gesetz sowie unserer Unternehmensrichtlinien.

Unternehmertum[Bearbeiten]

Chancen verantwortungsvoll ergreifen

Wir treffen Entscheidungen und vertreten sie entschlossen. Wir erkennen Chancen, bewerten die damit verbundenen Risiken gewissenhaft und sind bereit, auch Fehlschläge in Kauf zu nehmen. Wir kennen unsere Kunden, den Markt und stehen an der Spitze aktueller Entwicklungen – so führen wir unser Unternehmen zum Erfolg.

Bereichsübergreifend denken und handeln

Wir denken und handeln ganzheitlich über Bereichs-, Unternehmens-, Markt- und Hierarchiegrenzen hinweg. Wir erkennen zuerst den Gewinn, der für beide Seiten in einer bereichsübergreifenden Zusammenarbeit liegt. Über den Willen zur Kooperation hinaus entwickeln wir Teamgeist. Bei aller dezentralen unternehmerischen Verantwortung steht für uns das Große und Ganze des Gesamtunternehmens im Mittelpunkt.

Ergebnisse erzielen

Wir setzen uns und unseren Mitarbeitern motivierende und transparente Ziele. Wir geben klare Prioritäten vor. Ergebnisse überprüfen und kontrollieren wir konsequent. Wir feiern Erfolge gemeinsam und analysieren Rückschläge ohne Schuldzuweisung, um daraus zu lernen.

Verbindlichkeit[Bearbeiten]

Dienste leisten

Unser Unternehmenserfolg hängt maßgeblich davon ab, in welcher Qualität wir Dienste für unsere Kunden erbringen. Wir wollen diese Dienste stets zuverlässig erbringen, um langfristige Kooperationen zu pflegen. Hierzu halten wir Zusagen verbindlich ein, unerheblich ob diese intern oder extern getroffen wurden. Unsere Kunden können sich auf uns verlassen. Dies leben wir tagtäglich vor.

Motivation und Begeisterung vorleben

Wir begeistern und überzeugen. Wir erkennen neue Möglichkeiten und machen sie begreiflich. Wir leben Motivation und Höchstleistung vor. Wir fordern nur das, was wir auch selbst einhalten und bleiben dabei verbindlich. Versprochenes wird gehalten. Hierzu halten wir auch unsere Mitarbeiter an, inspirieren zur Veränderung und fördern den Spaß an der Arbeit.

Raum für Ideen schaffen

Wir schaffen Freiräume für neue Denkansätze. Wir unterstützen unkonventionelle Ideen und fördern Eigenständigkeit im Denken und Handeln. Wir würdigen Ideen und Kreativität unabhängig von Hierarchieebenen und streben kontinuierlich nach Verbesserung. Wir erkennen kreative Leistung auch dann als Wert an, wenn sie nicht unmittelbar verwertbar ist. Unser Mitarbeiter nutzen diesen Freiraum im Sinne des Unternehmens.

Integrität[Bearbeiten]

Respektvoll kommunizieren und handeln

Achtung und Fairness prägen unsere Führungsarbeit. Wir haben erkannt, dass Anerkennung und Respekt die wichtigsten Grundlagen für Leistung sind. Wir führen einen regelmäßigen Dialog mit unserem Team sowie einzelnen Mitarbeitern und sind für unsere Mitarbeiter stets ansprechbar. Wir kommunizieren Entscheidungen ehrlich und respektvoll. Wir sind loyal zum Unternehmen wie auch zu unseren Mitarbeitern – auf allen Hierarchieebenen.

Mitarbeiter fördern und fordern

Die Förderung von Mitarbeitern ist wesentlicher Bestandteil unserer Führungsphilosophie. Wir vertrauen unseren Mitarbeitern und übertragen ihnen Verantwortung, um sie zu fördern. Die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter entscheiden über unseren Erfolg als Führungskraft. Wir verwenden auf ihre Entwicklung einen bedeutenden Anteil unserer Zeit. Für unsere Mitarbeiter suchen wir gezielt Entwicklungsmöglichkeiten, auch wenn diese außerhalb des eigenen Bereichs liegen. Wir sorgen dafür, dass die Besten zu uns kommen und hier bleiben. Das heißt: Wir suchen nach Exzellenz und fördern vor allem Mitarbeiter, die besser sind als wir selbst.

Recht und Gesetz achten

Bei all unserem Handeln achten wir auf die konsequente Einhaltung von Recht und Gesetz sowie unserer Unternehmensrichtlinien. In der täglichen Arbeit und unserem Führungsverhalten orientieren wir uns dabei insbesondere an unseren Werten, unser Vision und Mission, dem persönlichen Anspruch und an dem Wunsch langfristig einen positiven Beitrag zur Gesellschaft zu leisten. Wir sind zutiefst davon überzeugt, dass Erfolg nur in einem Umfeld der Rechtstreue und Einhaltung ethischer Standards gewährleistet werden kann.